PMP

Project Management Professional

Requerimientos

Los interesados deben contar con un mínimo de 6 horas dedicadas a la formación en Dirección de proyectos (aunque recomendamos un mínimo de 15 horas) previa a la asistencia de este taller, además de cumplir con los requerimientos estándar fijados por el PMI®.

Materiales y Equipos

Provistos por IT Formación.

Dirigido a

Este curso está diseñado para personas que necesiten preparación para realizar el examen de certificación PMP del PMI de forma rápida y exitosa. También está dirigido a aquellas personas que asistieron al programa de Certificación en el pasado y necesitan

Objetivos

Este taller intensivo de preparación le ayudará a aprobar el examen de acreditación PMP, Project ManagementProfessional.

Temario

Contenido del Curso Acreditación PMP®

- Beneficios de la certificación PMP®

- Revisión del proceso de certificación

- Software Project Management IQ®

Marco Conceptual de Dirección de Proyectos

- Fases del proyecto


- Ciclos de vida del proyecto


- Áreas de conocimiento


- Grupos de interés del proyecto

- Grupos de procesos

 

 

Gestión de la Integración del Proyecto

- Desarrollo del plan de proyecto

- Ejecución del plan de proyecto

- Control general del cambio

Gestión del Alcance del Proyecto

- Definición del inicio del proyecto


- Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure)

- Verificación del alcance


- Control del cambio en el alcance

Gestión del Tiempo del Proyecto

- Desarrollo de la red del cronograma

- Carga y Nivelación de los recursos


- CPM y PERT

Gestión del Coste del Proyecto

- Definiciones y tipos de costes


- Análisis económicos


- Estimación y presupuesto de costes

- Control de coste


- Valor devengado

Gestión de la Calidad del Proyecto

- Planificación de calidad

- Garantía de calidad

- Control de calidad


- Control del proceso estadístico

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

- Motivación y liderazgo

- Desarrollo del equipo

Gestión de la Comunicación del Proyecto

- Planificación de comunicaciones

- Distribución de la información


- Informes de rendimiento

Gestión del Riesgo del Proyecto

- Planificación del riesgo


- Identificación del riesgo


- Gestión de riesgo cuantitativa y cualitativa

- Desarrollo y control de respuesta al riesgo

Gestión de Adquisiciones del Proyecto

- Planificación de adquisiciones

- Petición y selección de fuentes

- Gestión del contrato y cierre

Responsabilidad Profesional Revisión Final

 

Cursos de calendario 0

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