Menu Search

Nuestra plataforma online

Plataforma Online Test de nivel Nuestra Aplicación Online

P2F: Prince 2 Foundation

Prince 2 Foundation

Requerimientos

Sería recomendable tener experiencia pero no indispensable en la Gestión de Proyectos de TI.

Materiales y Equipos

Acceso a Internet

Dirigido a

Directores de Proyectos, Consultores y Empleados.

Detalles

Destacado

Tipología: Habilidades Directivas y de Gestión

Categoría: Manager IT

Sub Categoría: Gestión de proyectos

Subvencionado

Duración: 20 horas

Descarga este Curso

Objetivos

Al final del curso, los estudiantes podrán:

  • Comprender la filosofía y estructura de PRINCE2®.
  • Comprender los beneficios que se pueden obtener de la implementación de un método estructurado de gestión de proyectos como PRINCE2®.
  • Conocer los principios, los temas y el modelo PRINCE2®.
  • Aprender a utilizar las técnicas PRINCE2®.
  • Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de proyectos.
  • Comprender la importancia de cada una de las actividades en la implementación de los proyectos.
  • Saber qué documentación se debe crear al inicio de un proyecto y cómo hacerlo.
  • Identificar los mecanismos de control del progreso.
  • Conocer el método de gestión de calidad que utiliza PRINCE2®.
  • Saber aplicar los mecanismos de control de cambios de PRINCE2®.
  • Apreciar la importancia de una correcta gestión de la configuración.
  • Comprender el enfoque de gestión de riesgos de PRINCE2®.

 

Temario

Filosofía PRINCE2®

  • Qué es y qué no es PRINCE2®.
  • Cómo PRINCE2® evita los errores más frecuentes en los proyectos y cómo garantiza el éxito.

La estructura de PRINCE2®

  • Relación entre procesos, temas y principios de PRINCE2®.
  • PRINCE2® high-level process map.

Puesta en marcha y organización del proyecto.

  • PRINCE2® y la pregunta «¿Tenemos un proyecto viable y que valga la pena?»
  • Cómo PRINCE2® garantiza que las personas adecuadas se involucren en el proyecto con un conjunto de responsabilidades claramente definidas.

Inicio del proyecto y el DIP.

  • El enfoque de PRINCE2® para el inicio exitoso de proyectos y la creación de la Project Start Documentation.
  • Cómo el Project Manager gestionará los riesgos, la calidad, los cambios y la comunicación. Definir las estrategias de gestión, sus procedimientos y los documentos que las sustentan.

Planificación y enfoque en los productos.

  • Plan para facilitar la delegación, seguimiento y control.
  • Proyecto, fase y planes de equipo.
  • Técnica de planificación basada en productos.

Mecanismos de control en proyectos.

  • Mecanismos de control PRINCE2® que garantizan que el proyecto genere los productos deseados, con los criterios de calidad definidos y respetando el cronograma y el costo previamente acordados.
  • Mecanismos de monitoreo que garantizan que el proyecto permanezca siempre deseable, viable y realizable y dentro de la tolerancia al riesgo permitido.
  • Mecanismos de control específicos para el final de la fase y para el final del proyecto.
  • Información relevante para después del proyecto.

 

Cursos de calendario 0

No hay Cursos de Calendario agendados.

Ver calendario completo